□弊社では、‘18年4月に5S宣言して以来、全社員一丸となって取り組んでおります。5Sとは、整理、整頓、清掃清潔、しつけの職場環境にまつわる5つの言葉の頭文字Sをとって5Sと呼ばれています。5Sですが、単なる整理整頓の発展形と捉えられがちですが、生産性向上や品質管理力向上、社員の経営参画意識の向上など、マネジメント力が強化され経営面の効果が発揮されます。今後、5Sの取り組みにより、さらなる成長を図ってゆく所存ですが、現状についてご報告いたします。
スクラップを処理するためのラベルを作成して、処理の見える化による整理
空箱が雑然として置かれていたが、エリア識別ラベルの作成と識別範囲ラインを引き専用スペースとして設定した。
プラ箱が雑然と放置されていた場所を、赤札を貼って全て処理して整理・整頓した。
部品置き場の見える化ルール策定
工具置き場の三定管理 見える化
飯能精密工業株式会社
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